眾媒時(shí)代，品牌如何引爆主流？
時(shí)間：2016-12-29 14:31:34 來源： 點(diǎn)擊：
當(dāng)下遇到的變化，用“三千年未有之大變局”來稱呼并不過分。用戶的媒介接觸習(xí)慣和生活方式、內(nèi)容的生產(chǎn)方式和服務(wù)方式、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等等都置身于變革的洪流之中。曾經(jīng)帶領(lǐng)中國廣告走向恢復(fù)和發(fā)展的報(bào)紙媒體遭遇了有史以來最大的寒冬，曾經(jīng)見證了中國經(jīng)濟(jì)崛起，無比輝煌的電視廣告也步入了低谷，曾經(jīng)以替代者的革命姿態(tài)出現(xiàn)的數(shù)字廣告形式也正在慢慢的暴露其自身的不足。
在這樣一個(gè)充滿著不確定的時(shí)代，碎片與移動(dòng)、精準(zhǔn)與定制、謊言與失效充斥在我們周圍，諸如“共媒時(shí)代”、“智媒時(shí)代”、“眾媒時(shí)代”的聲音不絕于耳，而對(duì)于品牌來說，如何尋找一個(gè)媒體，與自己的主流消費(fèi)群對(duì)話，這是一個(gè)必須要面對(duì)的硬需求。
環(huán)顧四下，哪一種媒體在當(dāng)今具有引爆主流的能力呢?分眾媒體嘗試回答這個(gè)問題。分眾傳媒在今年重新調(diào)整了品牌戰(zhàn)略，提出了“引爆主流，投分眾”的全新口號(hào)，將產(chǎn)品定位為電梯媒體。回想從當(dāng)年納斯達(dá)克的“中國廣告?zhèn)髅降谝还?rdquo;，再到成功回歸A股市場(chǎng)，成為實(shí)現(xiàn)年收入超百億，市值超千億的中國文化傳媒股中市值最大的公司。
從數(shù)據(jù)上看，分眾傳媒好像具有這樣的實(shí)力，但真的如此嗎?一個(gè)公司或者產(chǎn)品之所以偉大，絕非簡單的數(shù)字就可以說明。要回答這個(gè)問題，需要從宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷、中觀的媒介生態(tài)環(huán)境以及微觀的個(gè)人信息接觸等視角來入手思考。
城市的出現(xiàn)，是人類走向成熟和文明的標(biāo)志，也是人類群居生活的高級(jí)形式。發(fā)展至今，城市聚集了一個(gè)國家最優(yōu)勢(shì)的資源。2015年12月20日至21日，在北京召開了中央城市工作會(huì)議。城市工作再度被提升到中央層面進(jìn)行研究和部署。
過去十三年，分眾傳媒牢牢把握了中國城市化的進(jìn)程中的電梯設(shè)施，120個(gè)城市，110萬塊電梯海報(bào)，18萬塊電梯電視，龐大的數(shù)字編制了一張分布在中國各大中小城市的大網(wǎng)，從北京的朝外SOHU，到杭州西湖邊上的高層住宅，再到邊疆地區(qū)某個(gè)三線小城的開發(fā)區(qū)大樓，你都可以看到同一個(gè)品牌，通過這樣一張城市傳播的大網(wǎng)，在展示他們的文化和產(chǎn)品。
媒體本來不分所謂的傳統(tǒng)與新，線下和線上的。媒體本來就是一體的，只不過，行業(yè)細(xì)分帶來了不同媒體集團(tuán)的角力，制造了很多帶有偏見的話語，造成了我們某些無意識(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)知。其實(shí)，媒介就是插入傳播過程當(dāng)中，用以擴(kuò)大并延伸信息傳送的工具，而品牌借助媒體，實(shí)現(xiàn)人與產(chǎn)品的連接。我們正在走入一個(gè)智媒主導(dǎo)的生態(tài)圈中。
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